Beiträge zu Strategie, Organisation, Digitalisierung und Führung im Mittelstand — geschrieben von den Kolleginnen und Kollegen, die das Thema im Mandat verantworten.
Warum die Positionierung vor jeder Maßnahme kommt — und wie ein Zielbild entsteht, das Entscheidungen im Alltag leichter macht.
Beim Prozess anfangen, nicht beim Werkzeug: Drei Fragen, die vor jeder Systemauswahl beantwortet sein sollten.
Marge entsteht in Durchlaufzeiten, Nacharbeit und Konditionen. Wo mittelständische Unternehmen am häufigsten Geld liegen lassen.
Wachstumsoptionen nüchtern bewerten: Aufwand, Risiko und erwartete Wirkung auf einer Seite.
Wie Veränderung gelingt, wenn die Menschen von Anfang an mitgehen — und woran man erkennt, dass sie es nicht tun.
Warum wir an dem messen, was zu Beginn vereinbart war — und was schöngerechnete Zwischenberichte kosten.
Kennzahlen für die Steuerung statt für den Bericht: Wie ein schlankes Kennzahlensystem im Mittelstand aussieht.
Bedarfsbündelung, Lieferantenstruktur und Prozesskosten — die drei Hebel, die über den Preis hinausgehen.
Unklare Verantwortung ist die häufigste Ursache für stockende Umsetzung. Ein einfacher Rahmen, der hilft.
Beiträge erscheinen in loser Folge. Vollständige Texte auf Anfrage per E-Mail.
Jeder Beitrag stammt von der Person, die das Thema in Mandaten verantwortet. Deshalb sind die Texte kurz — und manchmal unbequem.
