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Impulse

Impulse für den Mittelstand.

10 Beiträge zu Fragen, die uns in Betrieben regelmäßig begegnen: Durchlaufzeiten, Preise, Nachfolge, ERP-Wechsel, Export ab Hamburg. Kurz, konkret, ohne Fachjargon. Je zwei Beiträge zu jedem Beratungsfeld.

Wachstum & Partnerschaften
Der erste Exportmarkt: Was vor dem ersten Container ab Hamburg geklärt sein muss
Anfragen aus dem Ausland kommen, aber exportiert wird nebenbei. Wie ein Mittelständler den ersten Zielmarkt auswählt, den Vertriebsweg festlegt und die Abwicklung ab Hamburg vorbereitet.
6. Oktober 2026 · 6 Minuten Lesezeit
Digitalisierung im Betrieb
Papierlose Fertigung Schritt für Schritt: Vom Laufzettel zum digitalen Auftrag
Kein zweijähriges MES-Projekt, sondern fünf Schritte, die jeder für sich Nutzen bringen. Was vor dem ersten Tablet an der Maschine geklärt sein muss.
8. September 2026 · 5 Minuten Lesezeit
Strategie & Positionierung
Positionierung gegen Billiganbieter: Wenn der Kunde nur noch den Preis sieht
Der Wettbewerber ist 20 Prozent günstiger und gewinnt die Ausschreibung. Den Preiskampf kann ein Mittelständler nicht gewinnen, das Spielfeld kann er wechseln.
11. August 2026 · 5 Minuten Lesezeit
Veränderung & Führung
Meister und Teamleiter in der Umstellung: Warum die mittlere Ebene über den Erfolg entscheidet
Die Geschäftsführung ist überzeugt, die Halle wartet ab. Dazwischen stehen Meister und Teamleiter, die in den meisten Umstellungen zu spät eingebunden werden.
14. Juli 2026 · 5 Minuten Lesezeit
Wachstum & Partnerschaften
Kooperation statt Zukauf: Wie eine Partnerschaft tragfähig aufgesetzt wird
Der Handschlag hält zwei Jahre, dann wird es ungemütlich. Sieben Fragen, die vor der Unterschrift geklärt sein müssen, und wie die Zusammenarbeit im Alltag organisiert wird.
23. Juni 2026 · 5 Minuten Lesezeit
Digitalisierung im Betrieb
ERP-Ablösung im laufenden Betrieb: Wie der Wechsel gelingt, ohne dass die Lieferfähigkeit leidet
Das alte System läuft noch, aber niemand will es mehr anfassen. Warum der ERP-Wechsel ein Organisationsprojekt ist und wie die Wochen um den Stichtag geplant werden.
2. Juni 2026 · 6 Minuten Lesezeit
Operative Exzellenz
Fünf Kennzahlen am Shopfloor, die die Führung wirklich braucht
Der Monatsbericht kommt drei Wochen zu spät, und in der Halle steuert der Meister nach Gefühl. Fünf Zahlen an einer Tafel reichen, um eine Fertigung täglich zu führen.
12. Mai 2026 · 5 Minuten Lesezeit
Veränderung & Führung
Nachfolge im Familienunternehmen: Die fünf Jahre vor der Übergabe
Die Nachfolge ist kein Termin beim Notar, sondern ein Projekt über fünf Jahre. Drei Grundfragen entscheiden über den Weg, danach kommt die Organisationsarbeit.
21. April 2026 · 6 Minuten Lesezeit
Strategie & Positionierung
Preiserhöhung durchsetzen: Preisstrategie bei steigenden Kosten
Material, Energie und Löhne sind gestiegen, die Preisliste stammt von vorgestern. Warum eine einmalige Preisrunde nicht reicht und wie der Vertrieb die Erhöhung durchsetzt.
31. März 2026 · 5 Minuten Lesezeit
Operative Exzellenz
Durchlaufzeit im Auftragsprozess halbieren: Wo die Tage wirklich verloren gehen
In vielen Betrieben besteht die Durchlaufzeit zu über 90 Prozent aus Warten. Wer die Übergaben regelt, halbiert sie ohne neue Maschinen.
10. März 2026 · 5 Minuten Lesezeit

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